С арендой всё хорошо
Если читать только новости, иногда кажется, что ритейл занимается исключительно одним: закрывается.
Закрылось кафе.
Съехал магазин.
Освободилось помещение.
Но если смотреть не на отдельные вывески, а на рынок целиком, картина получается совсем другой.
Хороший пример — элитные жилые комплексы Москвы.
С 2024 года там открылось 178 новых магазинов, кафе, ресторанов и сервисов.
Закрылось — 58.
То есть на одно закрытие приходится примерно три открытия.
Общепит: 44 открытия против 14 закрытий.
Салоны красоты: 31 против 7.
Одежда и шоу-румы: 26 против 10.
Спорт: 9 против 4.
Арендаторы, конечно, съезжают.
Это нормальная жизнь коммерческой недвижимости.
Один бизнес не справился.
Другой поменял формат.
Третий решил переехать.
Но освободившееся помещение не исчезает вместе с вывеской.
Туда приходит следующий.
Мы постоянно видим это на практике.
Приезжаешь в только что сданный жилой комплекс.
Красивые фасады.
Новые подъезды.
Пустые первые этажи.
Витрины есть.
Арендаторов пока нет.
Через год приезжаешь снова.
«Пятёрочка».
Ozon.
Wildberries.
Аптека.
Кофейня.
Салон красоты.
Алкомаркет.
Все те же сети, которые уже работают в десятках других жилых комплексов.
Никакого чуда не произошло.
Просто жители заселились.
Появились привычные маршруты.
Появился трафик.
А вслед за трафиком пришёл бизнес.
Именно поэтому вакантность в новых жилых проектах всегда выше.
Дом сдали — а район ещё только учится жить.
Но через два-три года всё меняется.
Коммерция заполняется.
Ставки становятся понятнее.
Формируется набор арендаторов.
Первый этаж постепенно превращается из бетонной коробки в нормальный работающий ритейл.
Поэтому сам факт, что сегодня в новом доме часть помещений пустует, нас давно не пугает.
Гораздо важнее понять, каким будет этот дом после заселения.
Сколько там жителей.
Куда они будут ходить.
Где проходит основной поток.
И сколько вообще хороших помещений приходится на этот поток.
Арендаторы приходят туда, где появляются люди.
И судя по цифрам, приходят заметно чаще, чем уходят.
Разместить объявление
